前言

本期的MOR有两个特别之处:

一是特刊”非正式网络：阴暗面、优点和未探索的维度”(Informal Networks: Dark Sides, Bright Sides, and Unexplored Dimensions)的结集出版（请点击此处查看特刊主编社论）

特刊由Sven Horak, Fida Afiouni, Yanjie Bian, Alena Ledeneva, Maral Muratbekova-Touron 和MOR副主编Carl F. Fey共同编辑完成。

另一个是关于韧性的3D（Dialogue, Debate, and Discussion）论坛。

同时，MOR正在征集以“负责任的领导力”为议题的文章，详情请查阅文末链接。

01非正式网络特刊

    我要特别感谢本特刊的客座编辑。他们对非正式网络这个有待开发的研究领域做出了贡献。非正式网络在很多文化中是十分普遍且被广为接受。例如guanxi（中国），blat（俄罗斯），clannism (哈萨克斯坦), wasta (阿拉伯语国家), yongo (韩国), aidagara (日本), vitamin B (德国), 以及protecteczia (以色列)。然而，区别于以往基于西方建立的理论和模型基础的文献研究，在经济转型的大背景之下，将非正式网络（Informal Network）和正式的制度结构(formal institutional configuration) 以及社会网络(social networks) 相连系的领域，仍然有很大的探索空间。我希望本期特刊可以促进更多的在非正式关系的特点或者其在经济转型环境下的研究。同时，我也想借此机会表达对副主编Carl Fey诚挚的感谢，他指导了特刊编辑团队执行了MOR的评审标准：强调了在文献回顾、理论构建，和实证结果讨论部分的可证伪和透明度。

02 韧性论坛

    本期的MOR也包含了韧性论坛。此论坛尤其强调在新冠病毒下国家的韧性。在上一期的主编来信中，我已倡议就各国如何在危机下展现韧性，以及为何某些社会比其他的更具韧性这些话题开展对话和讨论。

     这个论坛已经吸引了超过40篇评论、论文以及案例分析，这些提交的材料正在通过快速审核通道被评估，若通过了评审，则将会在2020年九月和十二月刊发。这个论坛将会包含一个引言（由副主编Liisa Välikangas 和我共同撰写）。这篇文章将“韧性”分解成三个不同的阶段：危机前，危机中和危机后。危机后部分将着重关注恢复和重建一个与危机前不同的，受到持续影响的世界。

     此处再介绍一下四篇相关的论文。周雪光教授总结了从中国官僚机构（中央及地方政府）应对这个预期之外（也许是可预计）的危机中学到的教训。Gordon Redding 教授对比了中国和日本两个不同社会的韧性。其中包含中国如何封锁拥有一千多万人口的武汉，以及日本如何依靠并且从其特殊的社会凝聚方式中获益。Anna Grandori 教授讨论了黑天鹅事件下如何产生韧性。旧有秩序的脆弱性正是导致灾难的最大原因，所以回归前疫情时代几乎不可能实现。李平(Peter Ping Li)教授探讨了在紧密相互依赖的全球供应链背景下疫情造成的影响。文章提出了后疫情时代，通过实现全球整合与本地差异化之间的平衡，构建一个松散结合的全球供应链架构。

新议题：负责任的领导力

    将在后疫情阶段出现的新常态，被爆炸式增长的，具有即兴发挥且不稳定特征的社交媒体影响。这些媒体重塑了个人和团体沟通，互动，形成新的信念，寻找工作和形成新的身份认同的过程。即便这些社交媒体平台放大了现有的信息，让新的关系和生活方式建立，但他们也极大的增加了不稳定性，且导致了错误信息的散播，网络战，针对意识形态的憎恶言论以及更加支离破碎的社会。危险结果之一是助长了有一定稳定性和可预测性的新常态下的无序。这也强调了在负责任的领导力（new Responsible Leadership）方面研究的紧迫性。

    MOR对于该研究议题的详情请点击此处。

Arie Lewin

MOR主编