Group Polarization in Board Decisions about Strategic Change: Evidence from Chinese Publicly Listed Companies (2008–2018)
Ming Zhang, Xufei Ma, Weihong Chen, Hailin Lan

Abstract

Strategic management scholars have shown increasing interest in explaining strategic change from the perspective of cognitive bias. However, most studies focus on individual cognitive bias but pay little attention to group cognitive bias. This study introduces a typical group cognitive bias (group polarization) to explain strategic change decisions made by the board of directors. Following the theory of group polarization, we argue that, when the average prior strategic change experienced in performance decline by board directors is relatively high (or low), the focal strategic change in performance decline will become even higher (or lower). We further contend that the proportion of female directors and board versus CEO power as the contingencies can mitigate this group polarization effect. Our hypotheses were strongly supported by a longitudinal sample of Chinese publicly listed companies during 2008–2018. The study’s framework and findings contribute to the contextualization of social psychology research on group polarization in the study of board’s strategic decision-making.

Chinese Firms’ Acquisition of Innovation Capability from Overseas: Approaches by State- versus Private-Owned Firms
Majid Ghorbani, Zhenzhen Xie, Jun Jin, Fengbin Wang

摘要：

本文通过对两个案例的深入比较研究，对比了国有企业北汽和民营企业吉利获取和吸收先进技术知识以增强创新能力的策略。这两家公司都从陷入困境的知名瑞典汽车制造商那里获取了先进知识，消化吸收促进其产品的技术升级，因此有相当的可比性。本研究以二手数据为主，从知识获取以及企业所有制两个视角对案例进行分析。作者发现两家企业在知识获取的每一个环节都采取了不同的策略和行动，而这些不同根植于两家企业的所有制差异。研究结果表明，私营企业的策略遵循技术集成以期获得更佳的创新和经济绩效的战略目标，而国企更侧重国家目标、较少考虑市场成功。此外，该国有企业在收购过程中注重知识吸收和开发过程中的独立自主，而私营企业则强调合作提升创新能力。本研究为有关中国企业国际化过程中的创新发展、制度比较研究，特别是中国的国有企业研究提供了新见解和新发现。

Board Interlock Tenure and Firm Internationalization
Ziyan Zhu, Ziliang Deng

摘要：

为了克服企业在国际化过程中遇到的外来者劣势或局外人劣势，企业常常通过建立连锁董事进行组织学习并获取国际知识。本研究关注连锁董事任职时间长短的效应，假设虽然与其他拥有对某一国家的对外直接投资经验企业建立连锁董事会促进本企业对同一国家的对外直接投资决策，但这种影响会随着连锁董事任期的增长而减弱。与此同时，企业拥有的对所在区域的对外直接投资知识可以削弱连锁董事任期对企业国际化决策的影响。本研究采用中国上市公司的面板数据进行了回归分析，结果证实了所提假设。本研究表明，企业在社会网络中学习的时间维度和不同知识来源之间的替代都会影响企业的决策，因此丰富了社会网络学习的相关文献。同时，本研究也阐述了企业董事会成员轮换的重要性，因为只有这样才能获取知识并保持习得知识的新颖性。

The Roles of Supply Networks and Board Interlocks in Firms’ Technological Entry and Exit: Evidence from the Chinese Automotive Industry
Rick Aalbers, Rongkang Ma

摘要：

本研究探讨了供应网络和董事会连锁作为不同但平行的组织间网络是如何共同影响企业进入新技术领域和退出旧技术领域的。基于社会网络和组织学习视角，本文强调了这两类网络影响企业技术进入和退出决策的相互依赖性。本文认为保持大量供应商关系的企业更有可能进入新的技术领域以及退出旧的技术领域。同时，企业在董事会连锁网络中的中心度会增强这种效应。作者基于随机行动者模型，对2011-2015年间中国汽车行业86家公司的数据进行了多层次纵向网络实证分析，结果支持了本文的理论观点。本研究引入关系多元化视角，来揭示组织间网络关系复杂性对于企业技术进入和退出的影响，丰富了组织间网络动态相关文献。同时，对于企业通过管理多重组织间关系进而做出新技术进入和旧技术退出决策具有重要实践启示。

Too Much of a Good Thing: Downsides of a Large Social Network and Moderating Effects of Political Skill
Yi Chen, Wai Fong Boh, Sze-Sze Wong, Jun Shao

摘要：

现有文献在考察个体社交网络中心度和工作绩效之间的曲线关系时，往往聚焦于信息接收者的视角。本研究站在信息/建议提供者的角度，基于社会交换理论来推断：其建议的网络中心度与其工作绩效呈现倒U型的关系，因为维护与建议接受者的关系，会出现收益递减而成本递增的趋势。此外，建议提供者过高的网络中心度，会使他们成为高效工作流程的瓶颈，从而成为同事工作中的阻碍。我们的研究结果支持上述推论，同时表明，建议提供者的政治技能有助于克服其网络中心度带来的人际挑战。那些政治技能高的个体可以更好地将与建议接收者的关系，转化为有助于和同事开展合作的资源，从而减少同事设置的障碍。总的来说，我们从社会交换的视角解读了建议提供者与接受者关系中的利弊权衡，并考察了政治技能对建议网络的负面影响产生的重要缓解作用。

Family Influence and Environmental Proactiveness of Family Firms in China: A Mixed Gamble Perspective
Bin Liu, Gongming Qian, Kevin Yuk-fai Au

摘要

基于混合博弈模型的理论视角，我们通过对一份最新的中国家族企业调查问卷进行分析，发现这些家族企业普遍倾向于更关注金钱财富而非社会情感财富，因而随着家族影响力的增加，其企业的环保积极性反而降低。此外，我们也发现企业资源禀赋的增加会削弱上述关系，而省级市场化程度会加强上述关系。但是，企业主的个人声誉不显著影响上述关系。综合来看，本研究丰富了家族企业环保积极性的研究，强调了组织的异质性及制度环境的差异性，同时为混合博弈模型注入了新的理论要素。

Containment Measures and Business Confidence in COVID Times: A Global Study
Paula Margaretic, Diego Finchelstein, Agustín Sotelo

摘要：

本文采用全球视角来评估新冠疫情带来的外源性休克给企业家经商信心带来的影响。通过对31个发达经济体和12个发展中经济体从2018年1月至2020年12月数据的量化分析，我们对该全球性事件进行了调研。使用企业家的 “商业期待” 来代表其经商信心，我们发现了几个重要结果。首先，新冠防疫措施挫伤了经商信心，措施越严厉，负面效应越大。其次，邻国由于疫情措施对经商信心的挫伤会产生溢出效应，而影响本地企业家的经商信心。第三，虽然发展中经济体的防疫措施更加严厉，但其负面影响却在发达经济体中更大。