Alike Yet Distinct: The Effect of Language Diversity on Interpersonal Relationships Within National and Multinational Project Teams
Komal Kalra, Mike Szymanski

摘要：
本文对印度这个多语言国家中的本国和跨国工作团队进行了调研，研究语言的多样性对团队人际关系的影响。作者使用了直接观察法和半结构访谈法，对文本记录进行了主题分析，发现基于讲本地语言而导致的团队断层在两种团队中都存在。但是，此种断层可以渗透到更小的、基于方言产生的子团队中。重要的是，作者发现能说多种语言的管理者可以在跨国团队中更有效地弥合断裂，当然，这要求他们对不同语言和团队断层的差异有清醒的认识。

Expatriates’ Embeddedness and Host Country Withdrawal Intention: A Social Exchange Perspective
Miikka J. Lehtonen, Alexei Koveshnikov, Heidi Wechtler

摘要：
在本研究中，我们论述为什么驻外人员和东道国之间存在一种以回报为原则的社会交换关系。我们基于社会交换理论，假设驻外人员在职场和社区的嵌入程度可以解释他们从东道国的撤离意向，因为嵌入程度越高，越可能增进他们对当地体制的信任以及对职场歧视的容忍。我们对451位自愿从国外来到阿拉伯联合酋长国居住和生活的人员进行了调查和分析，结果支持了以上假设。

Relational Distance and Transformative Skills in Fields: Wind Energy Generation in Germany and Japan
Manuel Nicklich, Takahiro Endo, Jörg Sydow

摘要：
Organizational interactions in fields, including their antecedents and consequences, remain under-researched, in particular with regard to relational distance and transformative skills. Through a comparative study of the German and Japanese wind power sectors, we explore the importance of distance among organizational actors and the development of skills. While in the case of Germany a radical increase in wind energy generation can be witnessed, the situation in the field of Japanese wind power remains largely unchanged. We show how different degrees of distance among organizational actors in these two countries result in the different development of skills that stimulate transformation in the field of energy generation. More precisely, we illustrate the pivotal role of distant challengers with their transformative skills for the successful conversion of already established field structures. Our study contributes to field theory by elaborating on the understanding of the evolution of relational distance, thereby grasping the dynamic interplay between the diversity of actors and their skill formation within a certain strategic action field.

Diversification Experiences and Firm Performance in Knowledge-Intensive Industries: The Moderating Role of Absorptive Capacity
Dhirendra Mani Shukla, Sushil Kumar

摘要：
本研究检验组织的吸收能力如何影响企业多元化经验对绩效的的后果。我们认为，吸收能力越强，企业的产品多元化和国际多元化经验，以及那些与产品和国际化无关的多元化经验，都对其绩效产生越正面的影响。我们对知识密集型制造业的印度公司在2008-2018年期间的面板数据进行了分析，结果基本支持了我们的预测。具体而言，具有卓越吸收能力的公司能够从自己的多元化经验中有效地获得并利用这些知识来抵御来自不相关多元化经验可能造成的负面知识迁移的风险。本研究丰富了组织学习的文献。

Perceived Organizational Support and Performance: Moderated Mediation Model of Psychological Capital and Organizational Justice – Evidence from India
Subhendu Patnaik, Uma Sankar Mishra, Bibhuti Bhusan Mishra

摘要：
如何使员工保持高绩效是组织人力资源管理所面对的重要问题，这个问题在高度竞争的工作环境中尤为突出。大量文献表明，对于知觉到的组织支持和员工绩效之间的心理机制和发生条件缺乏研究，而这正是本文关注的焦点。作者认为，员工的心理资本会在知觉到的组织支持和绩效之间起到中介作用，而且员工对于组织公正的认知会对其中介效应起到调节作用。本文做了两个研究，研究一的样本包含来自一家大型人寿保险公司和电信公司的465名员工，研究二的样本包含216名在一家大型钢厂工作的员工。两个研究的数据都支持了作者的上述假设。但作者也同时发现了一个反直觉的结果，那就是在组织公正水平很高的时候，知觉到的组织支持对于员工绩效的影响小于组织公正水平较低的时候。

Corporate Political Ties and Firm Performance in a Transition Economy: A Replication and Extension of Peng and Luo (2000)
Hai Guo, Chao Wang, Zeyu Wang, Xiaoyu Li

摘要：
在转型经济体中，政治关联如何影响企业绩效？这一话题在战略管理领域引起了广泛关注。我们在本文中试图复制一项极具影响力的研究，即“转型经济中的管理层关系与企业绩效：一个‘微观——宏观’关系的本质”（Peng & Luo, 2000）。原研究发现，高管政治关联显著提高了组织绩效，而且这一“微观——宏观”关系因企业所有权性质、所属产业部门、企业规模及所处行业增长率不同而变化。本复制研究通过将政治关联从微观个体层面扩展到组织层面，引入政治关联的多层性观点，并全面检验两个层面的政治关联与企业绩效之间的关系。分阶段的准复制实证结果显示，虽然政治关联对企业绩效的影响机制与原始研究类似，但是这两项研究在关于政治关联效应大小和权变效应上存在关键差异。此外，进一步的拓展研究表明，企业政治关联是多层次的，不同层次的政治关联对企业绩效的作用机制和效应大小也存在显著差异。研究结果揭示了转型经济体中企业政治关联研究的时间和情境敏感性。

Combining Structural and Sequential Ambidexterity: A Configurational Approach Using fsQCA
Xiuxia Sun, Na Rong, Mouxuan Sun, Fangwei Zhu

摘要：
结构双元与时序双元被证明是缓解组织的探索和利用战略之间冲突关系的两种常见方法。现有的研究认为这两种方法是相互排斥的，对两者的组合以及促进这种组合的组织构型缺乏关注。本研究旨在从整体的角度探索组织设计选择的构型，以实现结构与时序双元的有机联结。本研究运用模糊集定性比较分析(fsQCA)的方法，对102家中国企业的实证数据进行了分析。结果表明，企业可以通过分离构型或混合构型取得高组织双元。其中，混合构型意味着，结构双元和时序双元以一种方法占主导地位、另一种方法为从属的方式进行组合。关于联结结构双元与时序双元构型的组织设计机制被总结为多要素(补充和替代)和多层次(匹配和交互)。最后，本研究尝试将“阴阳平衡”引入双元研究，用中国的“阴阳”框架来解释研究发现。

Taking the Path Less Traveled: How Responsible Leadership Addresses a Grand Challenge in Public Health, a Case Study from China
Zhi-Xue Zhang, Xiwei Yi, Yuntao Dong

摘要：
This study unpacks how responsible leadership driven by a social mission can accomplish both social objectives and financial goals to support an organization’s survival. We focus on a social enterprise in the healthcare industry in China and examine how it balances its social mission and economic goals by enlarging the capacity of medical institutions and providing high-quality services to a high number of patients. Through our analysis of the case firm, we reveal the motivation and actions of an entrepreneur in establishing a socially responsible firm and the social implications of responsible leadership in operating such an enterprise. We provide an important supplement and extension to the work of Smith and Besharov (2019) by demonstrating how a responsible leader in China manages the process of balancing social and economic goals. We further contribute to the understanding of how a socially responsible firm can improve the healthcare industry and the reform of China’s healthcare.