《组织管理研究》22.1中文摘要
Challenges and Solutions in Publishing Phenomenon-Based Chinese Management Research in Top-Tier Journals: My Journey
Aichia Chuang, Ryan Shuwei Hsu, Amy Y. Ou, Xu Huang
摘要
基于现象的研究旨在揭示复杂组织现实中具有情境特定性的现象,而当其应用于中国情境时,具有拓展和深化全球管理理论的潜力。本文以三项具有代表性的研究为例,分别聚焦于个人与环境匹配 (Chuang, Hsu, Wang, & Judge, 2015)、总裁的谦卑特质 (Ou, Waldman, & Peterson, 2014) 以及威权领导 (Huang, Chiu, Lam, & Farh, 2015),强调这些研究如何体现理论演进的不同阶段:从本土化的中层理论洞见,发展到具有普遍意义的通用理论框架。在此过程中,本文讨论了在顶级期刊发表基于现象的中国管理研究所面临的挑战及其潜在解决路径。在这些研究案例中,反复出现的挑战包括:如何将情境特定的研究发现有效嵌入既有理论框架之中,如何将深植于文化情境中的构念转化并呈现给国际学术受众,以及如何在保持文化真实感与促进全球理解之间取得平衡。作者们还反思了实践层面的挑战,例如在中国情境下建立研究合作关系以及获得组织层面的支持。通过比较这些研究的经验,本文为如何在保持方法论严谨性与管理相关性的同时,推动基于现象的研究以实现理论创新提供了有益指引。最后,本文指出,中国管理研究在推动普遍性管理知识的发展中发挥着关键作用,并为未来研究提供了重要方向。
关键词
基于现象的研究;理论演进;本土研究;普遍性研究
Artificial Intelligence and Firm Technological Diversification: Unveiling the Distinctions Between Related and Unrelated Domains
Dong Wu, Xiru Chen, Jingwen Li
摘要
人工智能正在彻底改变企业追求技术多元化的方式, 然而其对相关和非相关多元化的独特影响尚未得到充分探索。基于知识基础观, 本研究考察了人工智能对相关和非相关技术多元化的独特影响, 以阐明人工智能在促进现有知识优化和新领域探索方面的具体作用。通过使用多期双重差分模型和中国上市制造企业 (2013-2022年) 的面板数据, 我们的实证分析表明, 人工智能显著促进了企业技术多元化, 特别是在非相关技术多元化方面。此外, 我们发现核心技术能力加强了人工智能对非相关技术多元化的积极影响, 而知识储备则削弱了这种影响。这些结果通过强调人工智能的作用, 为技术多元化的文献做出了贡献。实际上, 该研究为管理者在其技术多元化战略中利用人工智能平衡探索和开发提供了可行的见解。
关键词
人工智能, 技术多元化, 非相关技术多元化, 相关技术多元化, 核心技术能力, 知识储备
Attention to Whom? AI Adoption and Corporate Social Responsibility Toward Human Employees
Jie Lyu, Shiyue Wang, Chenhao Hu
摘要
人工智能(AI)的快速发展深刻改变了当代职场,重新定义了人类员工、AI系统和组织流程之间的互动关系。然而,大多数研究仍停留在工具视角,忽视了AI作为替代性工作代理的崛起如何重新塑造管理层的注意力分配并影响员工福利。本文基于注意力视角(ABV)和一个双代理模型,认为AI采纳激活了两种对立的机制:一是’人类注意力增益机制,’即人机合作需求增加使管理层对员工的关注度提升,从而增强员工相关的企业社会责任(ECSR);二是’AI注意力转移机制,’即AI的深度嵌入将管理层注意力转向AI本身,从而抑制了ECSR。通过分析2575家中国上市公司(2013–2023)的面板数据,我们发现AI采纳与ECSR之间呈现倒U型关系。此外,行业AI替代风险强化倒U型关系并向左偏移,而高层管理团队的职能多样性和员工持股则使曲线变得平缓并向右偏移。研究结果为AI采纳、管理层注意力分配以及ECSR研究提供了新的理论视角,揭示了双代理情境下注意力分配如何影响道德和战略结果,为平衡人类与AI协作以及员工福利的可持续发展提供了实践启示。
关键词
人类与AI关系,人工智能,注意力视角,企业社会责任,员工相关企业社会责任
Mutual Monitoring: How TMT Faultlines Affect Corporate Fraud
Da Teng, Mengge Li, Shuai Chen, Qi Ai
摘要
本文建构并检验了高管团队(TMT)内部存在的断裂带对公司财务舞弊行为影响的理论模型。我们提出高管团队内部的断裂带能够促进高管群体内形成派系间的相互监督, 从而降低财务舞弊的发生。我们进一步研究了高管团队内部存在的小群体构成和其成员任期重叠程度在断裂带和财务舞弊关系中的调节作用。当高管团队具有更加平衡的子群体构成以及更短的成员任期重叠时, 这种相互监督的作用会更加明显。我们使用中国上市公司的数据对上述观点进行了实证检验。本研究拓展了公司治理中的相互监督理论视角, 并对公司财务舞弊相关文献具有重要的研究启示。
关键词
群体与团队,公司治理,面板数据分析,定量方法,高层管理团队
Harnessing Transformational Leadership to Curb Unethical Pro-Group Behavior: Roles of Group Potency and Leader–Organization Fit
Mingyun Huai, Xingyu Pang, Lida L. Zhang, Jiping Li, Long W. Lam
摘要
针对员工亲团队不道德行为, 现有研究多聚焦于关系性因素的影响, 而较少关注与能力相关的机制。然而, 对能力相关机制的探讨不仅能深化对其前因的理解, 也能为制定干预策略提供新视角。基于社会认知理论, 本文提出, 当员工感知到较低的群体效能时, 更可能采取亲团队不道德行为; 而变革型领导能够通过提升员工群体效能感知来减少此类行为。此外, 在员工感知到较高的领导—组织匹配时, 变革型领导的影响更为显著。通过一项实验研究以及一项多来源、三阶段的问卷调查研究, 本文系统验证了上述理论模型。此研究不仅丰富了行为伦理与变革型领导相关领域的文献, 也为在工作场所减少员工亲团队不道德行为提供了实践启示。
关键词
领导-组织匹配,群体效能感知,变革型领导,不道德行为,亲团队不道德行为
Surviving Abusive Supervision: The Roles of Attribution and Impression Management
Dan Ni, Xiaoming Zheng, Jiaxin Lin, Yirong Guo, Lindie H. Liang
摘要
基于归因理论和印象管理研究, 我们探究了受虐待员工何时以及如何采取不同的应对策略, 以及这些应对策略对员工产生何种人际影响。具体而言, 从员工主体的角度出发, 我们发展并检验了一个双路径中介调节模型, 该模型体现了辱虐管理的双刃剑效应。利用来自 444 名一线员工的数据, 我们发现伤害引发动机归因会增强辱虐管理与报复动机之间的正向关系。报复动机又与恐吓、示范和恳求呈正相关。相反, 绩效提升动机归因会加强辱虐管理与和解动机之间的正向关系。进一步, 和解动机与讨好、自我推销和示范呈正相关。恐吓和恳求与与领导之间的人际冲突增加有关, 而讨好则与与领导之间的人际冲突减少有关。文中讨论了理论贡献、实践意义和局限性。
关键词
辱虐管理,归因,印象管理,人际冲突,动机
Appointment-based CEOs’ Internal Alliances and Carbon Performance: International Evidence
Qi Fang, Xiaomeng Charlene Chen, Jun Hu, Le Luo
摘要
本研究考察了 CEO 内部联盟 (即 CEO、下属高管与董事会成员之间的社会和结构联系) 如何影响企业碳绩效。基于 2002 年至 2023 年 36 个国家的数据, 我们发现, 强大的内部联盟与较弱的碳绩效相关, 这表明内部权力的集中可能阻碍企业的减排努力。然而, 这一不利影响在多种组织和制度情境下显著减弱。具体而言, 在环境监管严格、媒体监督有力、监管质量较高以及董事会性别多样性较强的环境中, 该效应得到缓解。在个体层面, CEO 的籍贯归属感以及较高年龄也有助于降低内部联盟的负面影响。研究结果深化了我们对 CEO 权力动态如何与外部和内部治理机制互动并共同影响企业气候相关结果的理解。
关键词
董事会,碳绩效,首席执行官,公司治理,内部联盟
