追求卓越 • 灵感之源 • 学术责任• 奉献精神

新闻资讯

《组织管理研究》第17卷第5期摘要

美洲豹公司:热带居民,伪装大师和孤单的掠夺者
Juan Velez-Ocampo, Maria Alejandra Gonzalez-Perez, and Sin Kit I

摘要 在过去的二十年里,拉丁美洲公司的国际扩张经历了显著增长,已引发学界关注。然而,现有研究大多探究已从事对外直接投资的公司,而那些处于对外直接投资前期的拉丁美洲公司还未被探究。本文采用解释性案例研究设计,分析了与十家拉丁美洲公司国际扩张相关的企业声誉和决策过程。在单个案例和跨案例分析阶段使用了22个月的档案和原始数据。在检验并与先前修订的理论框架进行对比的过程中,我们的研究发现并建立了分析性的结论。更具体地说,我们发现这些公司表现出与拉丁美洲野生猫科动物——美洲豹有相似的行为;主要是因为他们具有以下特征:(i)他们倾向于留在自身所在的区域市场,利用现有的能力和优势,最终进入发达市场以提高能力,并超过区域内强大的竞争对手;(ii)他们的策略是掩饰自己的来源国,且缺乏国际运营经验;(iii)他们单独行动,不愿形成合作伙伴关系和/或战略联盟,除非他们对建立合法性和提高声誉方面特别感兴趣。

关键词:企业声誉,新兴市场企业,国际扩张,国际化,拉丁美洲

正式制度与非正式制度:对公司创新的独立和联合影响
Cuifen Wang, Xuanye Li, Hongyan Yang, and Ting Ren

摘要  本文利用 2012 年世界银行在中国所得的企业调查数据,研究了公司感知和经历的正式与非正式制度对公司创新的影响,由此提出一个用于识别不同的公司创新者类型的框架。本文的分析表明: (1) 感知到来自政府制度的约束后,公司更有可能成为创新者,而不是非创新者;(2) 感知到来自法律制度的约束后,公司更有可能成为效仿者,而不是创新者;(3) 缺乏正规金融体系时,公司更有可能成为非创新者,而不是创新者;(4) 贿赂行为普遍时,公司更有可能成为非创新者,而不是创新者,但相比于成为创新者,其成为假冒创新者的可能性更低。本文建立的理论框架涵盖了公司感知和经历的正式与非正式制度的多个维度,及其如何影响公司的创新者类型,丰富了制度理论和创新研究。

关键词:正式与非正式制度;创新绩效;新产品部署;研发活动;创新者类型

跨国企业与国际卡特尔:去全球化的战略意义
Peter J. Buckley and Mark Casson

摘要 卡特尔是以调控行业贸易为目的的独立企业协会。研究国际卡特尔有三个重要原因,即他们在未来会变得重要,具有巨大的历史意义,而且人们对它们知之甚少。本文回顾了有关国际卡特尔的经济、政治和历史文献,并考虑了国际商业理论和政策的教训。如果国际商务研究人员要保持他们在政策关联性方面的声誉,必须对全球化议题进行制度性回应,并必须包括对卡特尔的分析。

关键词:去全球化,国际卡特尔,垄断,跨国企业,价格垄断,战

借助互补性资产构建跨职能双元能力:华为手机转型历程
Mengling Yan, Yani Hu, and Xiaoying Dong

摘要 在技术转型过程中,在任企业往往面临利用已有能力和探索新能力的双元困境。已有研究所讨论的激进式技术转型主要发生在产品领域,而我们的研究则关注在产品和市场领域同时发生激进式变革的技术转型。早期研究提出,在业务单元层构建的跨职能双元能力和在组织层构建的互补性资产,能够共同推进不同职能领域的探索和利用活动。但这两个层面的组织努力如何结合起来构建组织层的跨边界双元能力以及互补性资产在其中发挥何种作用尚不清楚。为此,本文针对华为手机业务进行深度案例研究,因为该业务历经产品和技术领域的激进式变革却仍然取得卓越绩效。我们发现多层次的协同促成了其转型过程。具体而言,跨职能双元能力得益于在产品领域优先进行探索活动,在业务单元层形成学习效应、品牌渠道扩展、匹配效应和品牌联盟效应。互补性资产则在组织层面发挥降低探索活动不确定性和缓解部门冲突的作用。

关键词:跨职能双元能力,互补性资产,纵贯式案例,华为手机,技术转型

中国跨国企业总部控制机制的合理性: 华为的案例分析
Jacky F. L. Hong and Robin Stanley Snell

摘要 通过面谈和文件分析,我们研究华为作为中国的跨国企业,如何通过制定合法性策略支持总部全面控制海外子公司的产出、过程和社会行为。总部的控制机制包括关键表现指标、标准运作程序、分摊子公司授权、以总部为核心的外派员轮转、军事化归纳、公众宣誓、自我批评仪式和具有企业核心价值的好榜样培训。为了给每种控制机制全面的合法性,总部采用了五种不同的策略,其中包括组织利益的奉献、诱导、肯定、道德劝诫和陈述。很多合法性陈述都是由华为的创辨人任正飞所提供,因为他的权威能授予总部很大程度的合法化去控制子公司。除此以外,华为作为一家跨国企业的过往发展历程也给予总部很多的帮助。我们的硏究结果表明,受访者觉得总部的控制机制具有高度合法性,子公司能广泛地遵守总部的各种控制要求,而子公司内的政治争议一般都不存在。 

关键词: 中国跨国企业,总部和子公司关系,控制机制,定性研究,合法性

Entrepreneurship and the Post-COVID-19 Recovery in Emerging Economies
Klaus E. Meyer, Shameen Prashantham, and Shiqi Xu

摘要 企业家们在社会遭遇如新冠疫情等重大冲击后的经济复苏中扮演着举足轻重的角色。我们认为企业家们在困境中所表现出来的识别创业机会并采取行动的能力反应了他们企业的韧性。这些企业家们的创业创新在后疫情时代为社会带来了新的工作、学习以及娱乐模式。然而,企业家们如何行动,以及他们的行动有多大影响力,取决于他们在制度、资源获取和市场结构方面的背景及条件。

在中国,一些企业家利用网络关系和推进数字技术两方面表现出卓越的复原力,这些方式不仅在2020年帮助企业克服了短期困境,而且创造了由于疫情期间行为和能力的变化所带来的“新常态”。本文聚焦讨论在中国后疫情时代中这种创业企业韧性的驱动因素,并呼吁学者们进一步研究三类因素:外界干扰、创业类型、企业韧性结果,以及它们之间在新兴市场中的相互作用。