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郑伯埙教授-台湾大学

郑伯埙教授简介

台湾大学心理学系暨研究所学士(1975)、硕士(1977)及博士(1985),并于美国加州大学柏克莱分校(University of California, Berkeley)工业关系研究所进行博士后研究,现任台湾大学心理学系终身特聘教授,曾任台湾大学心理学系系主任暨研究所所长、台湾心理学会理事长、国科会心理学门召集人,亦曾担任英国剑桥大学(University of Cambridge)管理学院与法国欧洲管理学院(INSEAD)访问教授。目前,亦担任一些中英文期刊主编。主要研究专长为组织行为、工商心理学、华人组织与管理,发表中英文期刊论文百余篇,撰写与主编专书及专章四十余种。其研究成果曾荣获教育部学术奖、国科会优等研究奖及杰出研究奖、国科会社会科学专书著作奖、宏碁龙腾十杰奖等多种学术奖项。主要出版的书籍包括《华人领导:理论与实际》(桂冠,2005)、《家长式领导:模式与证据》(华泰,2006)、《华人组织行为》(华泰,2006)、《The silicon dragon: High-tech industry in Taiwan》(Edward Elgar2006)、《硅龙:台湾半导体产业的传奇》(华泰,2007)、《组织行为研究在台湾:三十年回顾与展望》(桂冠,2003;华泰,2007),以及《组织与管理研究的实证方法》(繁体版)(华泰,20082014)。最近,则在编写《组织行为研究在台湾:四十年回顾与展望》,以及《台湾飞利浦传奇:走过五十年荣光》等书。

 

研究兴趣:

组织为、华人组织与管,主题集中在导、团队历程、家族企业、组织文化与社会化、组织创新,以及组织网络与关系。

 

近年著作:

Cheng, B. S., Boer, D., Chou, L. F., Huang, M. P., Yoneyama, S., Shim, D., Sun, J. M., Lin, T. T., Chou, W. J., & Tsai, C. Y. (2014). Paternalistic leadership in four East Asian societies: Generalizability and cultural differences of the triad model. Journal of Cross-Cultural Psychology, 45(1), 82-90.

Chen, X. P., Eberly, M. B., Chiang, T. J., Farh, J. L., & Cheng, B. S. (2014). Affective trust in Chinese leaders: Linking paternalistic leadership to employee performance. Journal of Management, 40(3), 796-819.

Wang, A. C., Chiang, J. T. J., Tsai, C. Y., Lin, T. T., & Cheng, B. S. (2013). Gender makes the difference: The moderating role of leader gender on the relationship between leadership styles and subordinate performance. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 122(2), 101-113.

林姿葶、郑伯埙2013)。组织中的时间与时间观:回顾与展望。本土心理学研究40143-195

黄敏萍、林姿葶、郑伯埙、梁玮钧(2012)。华人企业组织中的魅力领导:由概念分析到量表建构。管理学报,29(4)307-331

林姿葶、郑伯埙2012)。华人领导者的嘘寒问暖与提携教育:仁慈领导之双构面模式。本土心理学研究,37253-302

Wang, A. C., Hsieh, H. H., Tsai, C. Y., & Cheng, B. S. (2012). Does value congruence lead to voice? Cooperative voice and cooperative silence under team and differentiated transformational leadership. Management and Organization Review8(2), 341-370.

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